Resam เข้าร่วมเวทีร่วมเสวนา PRIDE MOVE Beyond Pride Month

เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2569 - สมาคมการขายและการตลาดอสังหาริมทรัพย์ (RESAM) นำโดยคุณวสันต์ คงจันทร์ นายกสมาคมฯ, คุณอรุณี เทียมหงษ์ อุปนายกสมาคมฯ และคุณงามภา ฐิติพรรณกุล กรรมการฝ่ายบริหารสมาคมฯ ได้รับเกียรติขึ้นเวทีร่วมเสวนา Thailand Pride Economy Forum 2026: PRIDE MOVE Beyond Pride Month Next Station After Marriage Equality จัดโดย Pride Economy Thailand ณ อาคารทรู ดิจิตอล พาร์ค กรุงเทพมหานคร

Pride Economy เปลี่ยนผ่านสู่โครงสร้างเศรษฐกิจไทย

Pride Economy Thailand ชวนวิทยากรทุกภาคส่วนมาคุยเรื่อง “Pride Economy” ในฐานะโครงสร้างเศรษฐกิจใหม่ของไทยจาก Visibility สู่ Readiness จาก Inclusion สู่ Income และจากอีเวนต์หนึ่งวัน สู่ความพร้อมด้านบริการตลอด 365 วัน อาทิ ดร.เอนกชัย เรืองรัตนากร ที่ปรึกษารัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์, ครูธัญวัจน์ กมลวงศ์วัฒน์ สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร, ดร. ธีรเดช ดำรงค์พลาสิทธิ์ Chief business Officer of True Corporation, ดร. นรุฒม์ สุภวันธนกุล นักวิชาการ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, วสันต์ คงจันทร์ นายกสมาคม RESAM และวิทยาการมากความสามารถอื่นๆ

ยกระดับสมรสเท่าเทียม สู่ยุทธศาสตร์ความเท่าเทียม

การบังคับใช้พระราชบัญญัติแก้ไขเพิ่มเติมประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ (ฉบับที่ 24) พ.ศ. 2567 ในราชกิจจานุเบกษา เล่ม 141 ตอนที่ 63 ก หรือ "กฎหมายสมรสเท่าเทียม" แต่เป็นยุทธศาสตร์ความเท่าเทียม (Equality Strategy) ที่มีผลโดยตรงต่อระบบเศรษฐกิจ และจะกำหนดทิศทางการเติบโตของตลาดที่อยู่อาศัยในระยะยาว

การเกิดขึ้นของเศรษฐกิจในชาว LGBTQ+ กำลังปรับเปลี่ยนโครงสร้างอุปสงค์ของตลาดอสังหาริมทรัพย์ รวมถึงธุรกิจเกี่ยวเนื่องอย่างการท่องเที่ยว โรงแรม ร้านอาหาร และศูนย์ดูแลสุขภาพอย่างมีนัยสำคัญ

จากกิจกรรมระยะสั้นสู่วัฏจักรเศรษฐกิจถาวร

มุมมองการตลาดแบบเดิมที่มุ่งเน้นกลุ่มเป้าหมาย LGBTQ+ เฉพาะในเดือนมิถุนายน (Pride Month) ไม่สอดคล้องกับความเป็นจริงทางธุรกิจอีกต่อไป เนื่องจากผู้บริโภคมีความต้องการและกำลังซื้ออย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในเดือนใดเดือนหนึ่ง

หากขาดโครงสร้างพื้นฐานระดับชาติที่โอบรับความหลากหลายอย่างเป็นรูปธรรม เมื่อเมืองมีความพร้อมและเปิดกว้าง (Readiness) และรองรับประสบการณ์ของผู้คนที่หลากหลายได้จริงหรือไม่ เพราะว่าเมื่อไหร่ที่ประเทศไทยพัฒนาการออกแบบเมืองที่ทำให้ผู้คนอยากกลับมา อยู่ต่อ และสร้างคุณค่าร่วมกับประเทศไทย นักลงทุนและนักท่องเที่ยวระดับโลกจะเชื่อมั่น เม็ดเงินจะถูกอัดฉีดเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจ และประเทศไทยจะมีศักยภาพการแข่งขันที่มากกว่าแค่ภาพลักษณ์การท่องเที่ยวทั่วไป

โจทย์อสังหา: โครงสร้างครอบครัวรูปแบบใหม่ควรมีหน้าตาอย่างไร

การพัฒนาระบบนิเวศทางธุรกิจจำเป็นต้องวางโครงสร้างที่รองรับกำลังซื้อกลุ่มนี้ตลอดทั้งปี โดยเปลี่ยนจากการทำแคมเปญระยะสั้นไปสู่ที่สามารถรองรับกำลังซื้อของกลุ่มนี้ในระยะยาวและถาวร โดยการสร้างระบบความพร้อม การพัฒนาบริการ และการรังสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์โครงสร้างครอบครัวรูปแบบใหม่อย่างแท้จริง

แรงหนุนจากนโยบายภายในขององค์กรธุรกิจ ทั้งด้านทรัพยากรบุคคล (HR) ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม (DEI) รวมถึงกรอบการพัฒนาอย่างยั่งยืน (ESG) ปัจจัยเหล่านี้เกื้อหนุนให้ผู้บริโภคกลุ่ม LGBTQ+ มีความมั่นคงในหน้าที่การงานและสถานะทางการเงิน ส่งผลให้ความสามารถในการซื้อและการเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์อยู่ในระดับสูงเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของตลาด

ผลกระทบเชิงพาณิชย์และการปรับตัวของผู้ประกอบการอสังหาฯ

ความเปลี่ยนแปลงด้านสิทธิทางกฎหมายและการได้รับการยอมรับทางสังคม ส่งผลให้รูปแบบการซื้อ-ขายอสังหาริมทรัพย์ต้องปรับกลยุทธ์ตามไปด้วย

ปลดล็อกเงื่อนไขสินเชื่อและการถือครองกรรมสิทธิ์

การสมรสเท่าเทียมทำให้การกู้ร่วมซื้อที่อยู่อาศัย การค้ำประกันสินเชื่อ และการจัดการกรรมสิทธิ์ร่วมของคู่รัก LGBTQ+ มีผลผูกพันทางกฎหมายเช่นเดียวกับคู่สมรสชาย-หญิง ซึ่งเป็นการขยายกลุ่มลูกค้าผู้มีคุณสมบัติพร้อมกู้ ในระบบสถาบันการเงิน

รวมถึงประกันภัยเกี่ยวกับบ้านและสินเชื่อ (Mortgage & Property Insurance): การจัดหาแผนประกันชีวิตคุ้มครองวงเงินสินเชื่อ (MRTA) หรือประกันอสังหาริมทรัพย์ที่ยินยอมระบุชื่อคู่ชีวิตเพศเดียวกันเป็นผู้รับผลประโยชน์ได้อย่างชัดเจน

การพัฒนาโครงการอสังหาฯ ที่สอดรับกับวิถีชีวิต

ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์และนายหน้าต้องทำความเข้าใจพฤติกรรมการอยู่อาศัยที่แตกต่าง เช่น ความต้องการพื้นที่ใช้สอยที่มีความยืดหยุ่น การออกแบบเพื่อรองรับสัตว์เลี้ยง (Pet-Friendly) หรือการจับมือกับโรงพยาบาลหรือศูนย์สุขภาพ เพื่อมอบบริการตรวจสุขภาพ ดูแลสุขภาพเฉพาะทาง หรือการวางแผนการอยู่อาศัยในวัยเกษียณสำหรับคู่รักกลุ่ม LGBTQ+ ในต้องการเกษียรอายุอย่างมีคุณภาพ

การอบรมบุคลากรและนโยบาย DEI (Inclusive Staff Training) บุคลากรฝ่ายขาย นิติกรรมอาคารชุด และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย ต้องผ่านการอบรมให้มีความเข้าใจ ละเอียดอ่อน และปฏิบัติต่อลูกบ้านทุกกลุ่มด้วยความเท่าเทียม โดยไม่มีอคติหรือการตั้งคำถามเกี่ยวกับความสัมพันธ์

การอบรมบุคลากรและนโยบาย DEI (Inclusive Staff Training)

การอบรมบุคลากรและนโยบาย DEI (Inclusive Staff Training) บุคลากรฝ่ายขาย นิติกรรมอาคารชุด และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย ต้องผ่านการอบรมให้มีความเข้าใจ ละเอียดอ่อน และปฏิบัติต่อลูกบ้านทุกกลุ่มด้วยความเท่าเทียม โดยไม่มีอคติหรือการตั้งคำถามเกี่ยวกับความสัมพันธ์

การสร้างเครือข่ายและพันธมิตรทางธุรกิจ

การขยายตลาดต้องอาศัยการทำงานร่วมกับพันธมิตรที่มีความพร้อมจริง ทั้งในด้านสถาบันการเงินที่เข้าใจเงื่อนไขการปล่อยสินเชื่อ โครงการอสังหาริมทรัพย์ที่มีนโยบายเปิดกว้าง และเครือข่ายนายหน้ามืออาชีพที่สามารถให้คำปรึกษาด้านการลงทุนได้อย่างถูกต้อง

สรุป

การสมรสเท่าเทียมและกำลังซื้อจากเศรษฐกิจ LGBTQ+ คือแรงขับเคลื่อนสำคัญที่จะช่วยขยายมูลค่าและโอกาสให้กับตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ผู้ประกอบการที่สามารถปรับตัว ตีความอุปสงค์ของโครงสร้างครอบครัวยุคใหม่ได้แม่นยำ และวางกลยุทธ์ธุรกิจที่ดำเนินไปได้ตลอดทั้งปี จะเป็นผู้คว้าส่วนแบ่งการตลาดที่มีเสถียรภาพสูงนี้ไว้ได้